好心情说说吧,你身边的情绪管理专家!
好心情说说专题汇总 心情不好怎么办
仓储干部述职报告
在人们素养不断提高的今天,我们都不可避免地要接触到报告,写报告的时候要注意内容的完整。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编整理的仓储部述职报告范文(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
超市仓储部的述职报告 篇1光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。20xx年仓库主管总结报告如下:
一、工作总结
1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。
3、坚持执行5s工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放,实行仓库定位工作; 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的'协助下,不良品得到了及时的处理。
6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。
20xx年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:
二、存在的不足以及改进措施:
查看更多>>随着互联网行业的发展,我们可能会需要一些学习资料等范文,范文可以运用到不同的场合,你可能正在找一些相关内容的范文,以下为小编为你收集整理的仓储干部述职报告4篇,请马上收藏本页,以方便再次阅读!
仓储干部述职报告【篇1】xx年仓储部东区的相关工作紧紧围绕xx年公司的年度目标及部门工作计划展开,在公司领导的正确指挥以及各部门的积极配合下,以务实高效的工作作风,有序地完成了既定的目标。为使仓储工作得到进一步的提升和完善,现对xx年分管的东区相关工作内容作如下简要回顾和总结:
一、完成日常货物接卸及库区规划的管理工作
1、安排日常的货物接卸,根据货物的数量及来源,合理安排作业人员及接卸档数,并对每日原始的作业记录进行复核,校对明细及系统数据。
2、与商务实时对接沟通,根据货源数量合理安排库区垛位,通过改进堆桩方式,充分利用过道,化利用库区库容。
二、完成现场安全管理,及客户的前置服务工作
1、严格按照作业现场的安全管理要求,对作业现场的“人、机、环、管”四方面进行严格把控,把安全工作始终放在首位。
2、维持现场的车辆秩序,关注提货司机情绪,对司机驾驶员做好热情周到的服务工作,不断提升客户的满意度。
三、完成部门人员管理,及劳务单位的安排与调配工作
1、东区一名内勤兼库管员,两名库管员,共三名员工,合理安排每人的日常工作任务,遇到生产任务繁忙,对三人轮流进行加班安排。
2、根据生产任务计划,提前一天通知劳务单位的人员到位,工前对劳务人员进行工作的总体安排及安全告知,根据现场实际情况,灵活调配叉车数量,保证生产效率的同时不浪费资源。
四、完成外租库单位及过磅协议单位的管理工作
1、关注外租单位仓库租用的使用情况,对发现的违规或不当行为及时制止,有影响安全的情况第一时间向安技部反映。
2、为东区紫进鑫,力天、昊诚通、中远四家签订过磅协议的单位,提供相关过磅服务工作,每月汇总过磅车次,与财务对接,结算过磅费用。
五、完成部门人员的协调及团队建设的统一管理工作
1、根据三区的整体工作任务,积极配合王冲经理的统一安排,完成人员的统一协调工作。
2、定期对部门人员培训强调岗位职责及公司规章制度,强化岗位职能及安全意识,鼓励员工利用空闲时间进行学习,提高自身技能和素质。
xx年还存在的不足:
对员工的工作岗位安排可再做出一些调整和改善,对员工纪律的松散现象进一步加强监督管理。与单证部进
查看更多>>励志的句子精选栏目推选:“仓储述职报告”。
时间如流水,一去不复返,转眼新阶段的工作就要来了,我们要预先做一份下一阶段岗位述职报告了。述职报告的对象一般是下级对上级、主管向群众。以下内容标题为《仓储部述职报告》,是励志的句子的编辑为您特意收集,希望能帮助到你,请收藏!
仓储部述职报告【篇1】为全面提升仓储物流场所火灾防控能力,富民县消防救援大队立足实际,采取有力措施,进一步强化仓储物流企业消防安全管理,维护辖区消防安全稳定。压实责任,明确职责分工。大队认真分析研判,联合县安全生产委员会印发《全县物流仓储等重点场所区域消防安全专项整治方案的通知》,明确了整治范围、工作时限及工作要求,并根据各职能部门的工作职责,对具体负责的工作进行了分工、细化。并要求各镇(街道)各部门要吸取“5.01”火灾事故教训,将物流仓储场所整治工作摆上重要日程,精心组织、周密安排,切实整治消除一批火灾隐患,确保全县消防安全形势持续稳定。
集中治理,强化检查力度。大队结合“双随机一公开”消防监督检查任务,对仓储物流企业开展消防安全专项检查。重点对各场所消防设施、器材是否配备齐全、是否保持完好有效;疏散通道、安全出口、消防车通道是否畅通;货物堆放是否符合相关消防技术标准和管理规定;仓库内电气线路是否符合消防安全规定等情况进行了检查。针对检查发现的安全隐患,大队消防监督人员下发《责令改正通知书》,责令单位整改隐患,并提出整改建议,要求企业严格落实单位消防安全制度,明确整改措施及整改时限,彻底清除火灾隐患。截止目前,检查单位8家,发现火灾隐患10处,下发《责令立即改正通知书》2份。
约谈提醒,督促整改落实。大队通过约谈云南康禾药业有限公司(仓库)消防安全责任人,督促仓储物流场所整改火灾隐患。约谈中,消防监督员对前期仓储物流企业检查情况进行了通报,分析了当前仓储物流企业的消防安全形势,再次强调了做好仓储物流企业消防安全管理工作的重要性,并结合单位的实际情况对整改存在的困难和问题提出了合理可行的整改意见和建议。负责人表示,将认真吸取火灾事故教训,加大隐患整改力度,强化整改措施,确保在整改时限内将火灾患整改完毕。
强化战备,提高实战能力。大队组织指战员对辖区仓储物流企业开展“六熟悉”,全面掌握各场所的水源道路、建筑结构、消防设施、消防通道等涉及消防安全的场所和设施,。并严格按照检查程序检查执勤车辆工作情
查看更多>>众所周知,实践是检验真理的唯一标准,随着人们自身素质提升,需要使用报告的情况越来越多。在写之前先参考报告范文吧?励志的句子小编为您整理了“仓储物业专员述职报告”的相关内容希望对您有所帮助,我相信您能从这篇文章中得到答案!
仓储物业专员述职报告(篇1)仓储物业专员述职报告总结
尊敬的各位领导:
我是xx公司仓储物业专员xx,我非常荣幸能够向各位领导汇报我在过去一年以来的工作情况。在这过去的一年里,我一直致力于提高公司仓储物业的管理水平,努力提供优质的服务。下面是我对过去一年工作的总结:
其一,全面负责仓库物资的管理工作。我在过去的一年里,认真做好了仓库物资的进出库登记工作,确保物资的准确性和完整性。我制定了细致的物资分类管理制度,对不同类型的物资进行了合理的分类和规划,提高了物资的利用率,并减少了丢失和损耗的情况。同时,我积极配合相关部门,及时提供所需要的物资,并保证了物资的安全和及时供应。
其二,积极参与仓储物业管理体系的建设。我认真学习了公司的物业管理制度和标准,并融入到工作中。我积极参与仓储物业管理流程的优化和改进,通过组织会议、培训等方式,加强了员工的培训和沟通,提高了工作效率和质量。同时,我注重反馈客户的建议和意见,对物业管理工作进行改进和完善,提高了客户满意度和企业形象。
其三,提高仓储物业设备的维护和保养水平。我注重对仓库设备的保养和维护工作,建立了设备的巡检、保养和维修制度,及时处理设备故障,并与相关维修人员保持密切联系,保证设备的正常运转。此外,我还与设备供应商保持密切合作,定期进行设备的维修和更新,提高了设备的使用寿命和效果。
总结来说,过去一年里,我在仓储物业管理方面付出了辛勤努力,取得了以下成绩:物资管理工作合规,完善了物资分类管理制度,减少了物资的丢失和损耗;参与仓储物业管理体系的建设,优化了工作流程,提高了工作效率和质量;同时,注重设备的维护保养和更新,提高了设备的使用寿命和效果。
在接下来的工作中,我将继续致力于提高仓储物业管理水平,继续加强与各部门和客户的沟通合作,提升公司的物业管理品质,为公司的发展贡献力量。
最后,再次感谢各位领导对我的支持和关心,我愿意听取各位领导的意见和建议,希望得到各位的指导和批评。
谢谢!
仓储物业专员述职报告(篇2)仓储物业专员述职报告总结
尊敬的领导:
您好!我是xx公司的仓储物业专员,我将在
查看更多>>